北京站在安全大反思、大检查活动中，认真查找管理、设备设施、执行规章、现场作业方面存在的问题，坚持边查边改，消除安全隐患。目前，该站已查出各类问题46个，其中管理问题22个、设备设施问题13个、执行规章问题5个、现场作业问题6个。

针对存在的问题，北京站多次召开领导班子会，查找问题原因，逐项制订解决方案。他们规定：急需解决的问题，由主管副站长牵头，提出解决措施、时间及达到标准；需要上级解决的问题，由主管副站长牵头，及时向铁路局写出书面报告；需要同兄弟单位协商解决的问题，由相关科室起草公函送达相关单位，协调解决。

在活动中，车站各车间翻箱倒柜、认真查找安全隐患及其他问题。运转车间从车间管理、现场作业、人身安全、关键环节等方面入手，共排查各类问题47个，制订相应整改措施18条。售票车间结合岗位特点，从管理制度、职能作用、现场作业等方面查找问题，共排查各类问题33个。