2008年3月19日，朱自强总经理、佘才高副总经理、何斌副总经理在办公室、合约处、建设分公司等相关部门负责人的陪同下，赴建设分公司土建安装一部检查工作，现场听取了茶亭、集庆门盾构推进及元通恢复施工情况。

　　在所街站项目部，朱总认真听取了中—元区间工程恢复施工以及二号线TA04、TA05、TA07标的工程进展情况。他指出，一是要高度认识到这几个标段目前所承担的任务是整个二号线最重要的节点和风险控制的最大难点，要尽快地打开工作面，使前期工作快速启动，并在中间环节通过合理组织和科学管理来优化工期；二是要把TA04标作为特殊标段，用特殊方法和超常规办法来尽快推进进入实质性开工阶段；三是要采取切实可行的措施认真抓好盾构机推进和进出站问题，确保在推进过程中和进出站时不再发生任何事故，同时要做好五个联络通道的施工；四是三个标段要落实各项措施，实施有效管理，提升控制风险能力和管理能力，确保工程建设大力向前推进。

　　朱总最后语重心长地说，希望大家时刻绷紧风险控制这根弦，通过每个承包商和监理单位积极性、能动性和创造性的发挥，同时和密切业主配合起来，完成最艰巨的任务，攻克最后一个碉堡，确保地铁二号线的“洞通”目标的顺利实现。